全面預算管理的優缺點

來源:東奧會計在線 責編:韓旭 2019-10-28 11:52:19

精選回答

東奧高級會計師

2020-01-16 14:16:26

全面預算管理的優缺點

富二代视频app下载全面預算對企業管理的優點:

通過對未來一年的預計,讓公司所有部門制定出可執行可實現的預計運營成果,提前知道未來一年的經營情況和業績。前提:全面預算必須是經過非常仔細的推敲,每個數字背后都有具體的可執行方案。

富二代视频app下载全面預算能提高企業里面所有部門的相互關聯關系。讓管理變得有邏輯。

富二代视频app下载全面預算可以讓企業的考核具備一定的量化指標。企業管理若沒有量化指標的考核,就會出現管理太隨意,反正不容易量化管理的質量。

全面預算對企業管理的缺點:

全面預算管理,會讓企業運營變得比較死板。如果有一項新的業務,是預算外的,要充分考核論證,有可能或錯失良機。

如果預算基礎不好的企業,做全面預算管理,勞民傷財,編制了根本執行不了,扔在一邊,預算指標根本也無法列入考核。

富二代视频app下载全面預算工作量大,公司的管理層是否支持預算很重要,否則財務部牽強帶頭去做,肯定是累死人沒多大效果。領導是否支持,財務是否人員充沛,很重要。

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