免費試聽

免費試聽

選課中心 東奧名師 東奧書店

第二章 戰略分析

富二代视频app下载第二節 企業內部環境分析

富二代视频app下载三、業務組合分析

富二代视频app下载(一)波士頓矩陣(★★)

1.基本概念

波士頓矩陣(BCG Matrix),又稱市場增長率——相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等,是由美國著名的管理學家、波士頓咨詢公司創始人布魯斯·亨德森于1970年首創的一種用來分析和規劃企業產品組合的方法。這種方法的核心在于,解決如何使企業的產品品種及其結構適合市場需求的變化,并如何將企業有限的資源有效地分配到合理的產品結構中去,以保證企業收益,是決定企業在激烈競爭中能否取勝的關鍵。

富二代视频app下载波士頓矩陣認為決定產品結構的基本因素有兩個:即市場引力與企業實力。市場引力包括市場增長率、目標市場容量、競爭對手強弱及利潤高低等。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標——市場增長率,它是決定企業產品結構是否合理的外在因素。

企業實力包括企業市場占有率以及技術、設備、資金利用能力等,其中市場占有率是決定企業產品結構的內在要素,它直接顯示出企業競爭實力。市場增長率與市場占有率既相互影響,又互為條件:市場引力大同時市場占有率高,顯示產品發展具有良好前景,企業也相應具備較強的實力;如果市場引力大而市場占有率低,則說明企業尚無足夠實力,該產品也無法順利發展。相反,企業實力強而市場引力小,則預示該產品的市場前景不佳。

返回試聽
查看講義

免費課程:波士頓矩陣

3529人已學習